1. NLP - Eine kritische Einführung - am Beispiel CORE
1.1 CORE NLP
1.1.1 Verhaltens-, Wahrnehmungstraining Selbstmanagement
1.1.2 Kommunikationstraining
1.2 NLP CORE
1.2.1 Ganzheitliche Analyse des NLP Modells und seiner Entwicklung
1.2.2 Kritische Reflexion des NLP-Kerns - 4E
- Ethik
- Efffektivität
- Effizienz
- Écologie
1.3 Kunde / Kundin
1.3.1 Qualität der NLP-Ausbildung
1.3.2 Kompetenz von Kunden und NLP Ausbildern
1.3.3 LernCOREnversation als Dialog
2. Prozesse Swiss NLP / CHNLP
2.1 CHNLP / Swiss NLP Prozesse
2.1.1 Prozesse im CHNLP / Swiss NLP
Ende P 2.1.
2.2 CHNLP / Swiss NLP Prozesse NLP Akademie
2.2.1 Prozesse im CHNLP / Swiss NLP
Ende P 2.2.
2.3 CHNLP / Swiss NLP Prozesse
2.3.1 Prozesse im CHNLP / Swiss NLP
Ende P 2.3.
2.4 CHNLP / Swiss NLP Prozesse NLP Akademie
2.4.1 Prozesse im CHNLP / Swiss NLP
Ende P 2.4.
3. NLP Bildung und Ausbildung Swiss NLP / CHNLP
3.1 NLP Netzwerk Ressourcing (1)
3.1.1 Prozesse CHNLP / Swiss NLP
Ende
3.2 NLP Netzwerk Ressourcing (2)
3.2.1 Prozesse CHNLP / Swiss NLP
Ende
4. NLP Fachverbände
4.1 Swiss NLP / CHNLP
4.1.1 Verbandsprozesse
4.2 DVNLP / D
5. Sonstige Verbände, Parteien, Medien
Über
Titel
NLP Modell Schweiz am Beispiel des Verbands Swiss NLP / CHNLP under construction
Thema
NLP Netzwerk Schweiz Deutschland
Firma
-
Autor
Wolfgang Berson
Version
39
Kommentare
Pilot-Projekt Schweiz 2007/2008